4月11日，中铁科研院甘肃铁科党委召开党委扩大会暨经营工作专题会，传达集团公司党委书记、董事长徐坤甲，总经理、党委副书记高红兵对经营工作的部署要求，通报一季度经营开发工作情况，研究分析公司经营工作形势，对公司经营工作安排部署。公司党委书记、执行董事陈英福、总经理、党委副书记刘金刚及其他班子成员、经营开发部、指挥部、机关部门负责人参加会议。

一是聚焦主责主业，稳步提升经营质量。公司各层级要认清当前严峻形势，始终把市场开发当成头等大事，坚持经营和管理两手抓、两手硬、双促进，着力从提升经营能力和经营质效上下功夫，求实效。坚持党建引领，充分发挥全员经营和高端经营的作用，以起步即加速、开局即冲刺的决心和干劲谋经营、抓发展，助推经营工作取得实效，为年度经营指标的完成努力奋斗。

二是聚焦市场维护，确保订单稳定来源。指挥部、经营开发部、党委委员等各层级要各司其职，跟踪重点项目，投入90%的精力到重点区域和项目，抓好“两根”铁轨的市场拓展，加强新业务拓展和资质升级，干好在建保市场，确保订单承揽。

三是聚焦激励导向，激发经营主体活力。进一步统一思想，正本清源搞经营，公司纪委要切实发挥经营工作保驾护航的作用，从源头上规避风险，助推依法合规开展经营工作，同时注重激励导向，激发经营主体活力。