4月20日下午，中铁科研院甘肃铁科党委书记、执行董事陈英福检查指导深汕铁路项目工作，并召开深圳片区项目管理人员座谈会，对标交流监理工作。

陈英福现场检查了甘肃铁科深汕铁路监理项目松子三号隧道斜井、老坑村特大桥工点，听取了项目负责人关于工程进展和主要管控点的工作汇报。在隧道斜井，陈英福仔细查看围岩、初支喷射及开挖情况，强调要时时注意围岩变化情况，严格卡控隧道各隐蔽工序施工质量，严守质量红线。在老坑村特大桥，陈英福认真查看已施工完成的墩身质量，就控制性工程、重难点工程和制约项目进度等问题，从施工组织、施工方案、外部协调等方面与施工单位负责人深入交流。针对深汕铁路项目监理重点工作，陈英福提出三点要求：一要切实筑牢安全防线，把安全生产摆在重要位置，加强隐患排查与整改，为安全生产保驾护航；二要坚定“建数字深汕、树高铁标杆”的建设要求，一切以现场为主，严格管控各环节标准，保质保量顺利完成各项监理任务；三要加强监理力度，严把材料质量关、工序检验关，加强隐蔽工程验收，从施工工艺、实体质量、现场管理等方面综合管控，稳步推动工程质量进一步提升。

现场检查结束后，陈英福召开甘肃铁科深汕片区监理项目管理人员座谈会，对标交流监理工作，深惠城际大鹏支线、深圳地铁25号线和深汕铁路项目总监、副总监等参加座谈会。

座谈会上，主要围绕片区管理与经营、项目管控与人员调配开展对标交流，重点就如何带好项目团队和加强片区联动管理研讨交流。针对深圳片区各项目存在的问题和下一步重点工作，陈英福从五个方面提出要求：一是要以在建项目拓市场，紧盯配套衍生项目信息，主动出击，做好项目二次经营，进一步推动公司在深圳市场的开拓经营；二是要发挥好监理人员事前预控的主要职能，积极主动协调解决工程技术难题；三是各项目骨干人员要进一步加强与建设和质量监督单位的沟通汇报，展现良好的团队形象；四是各项目之间要从项目团队建设、安全质量管控、对标交流检查等方面做好全面融合，取长补短，共同提升；五是要充分发挥党员先锋模范作用，在项目生产经营中发挥党建引领作用，切实做好党建工作。

甘肃铁科副总经理、工会主席赵建刚一同参加上述活动，并在深圳片区项目座谈会上分享了项目管控和团队建设方面的管理经验。