2月9日上午，公司总经理、党委副书记刘金刚到深惠城际大鹏支线监理项目及深汕监理SSJL-5标项目检查指导工作。

    期间，刘金刚深入深惠城际大鹏支线工程监理项目坪燕工作井、坪葵路斜井现场施工工点及深汕监理SSJL-5标项目驻地建设现场，认真听取项目总监关于项目建设进展、项目重难点、复工复产及落实安全生产情况的汇报，详细了解现场监理工作开展情况，并结合检查发现问题进行了现场指导。刘金刚强调，在矿山法隧道施工、后续岩溶处理、盾构掘进等施工过程中，监理部要进一步明确责任分工，层层压实责任，督促施工单位及时做好超前预支护、监控量测及超前地质预报等工作，加强对各项工艺工序的质量管理，确保施工质量安全有序可控，努力做到以现场保市场，助力中铁科研院甘肃铁科品牌行稳致远。

    检查结束后，刘金刚在深惠城际大鹏支线工程监理项目部组织召开了座谈会，并强调节后复工复产是各类事故高发期，项目从业人员、设备设施、施工运行等方面风险隐患增多，各监理项目部要在以下七方面下功夫抓好安全生产管理工作：一是注重安全教育。集中组织开展员工收心会、《新安全生产法》学习等活动，监督安全教育落实等工作；二是强化危险源管控。针对可能发生事故的苗头强化预防和管控，对危险因素要督促施工单位进行安全教育和交底；三是加大隐患排查力度。加强施工过程中安全巡检工作，查隐患、查违章、查防护、查操作，发现问题立刻督促整改；四是细化方案及交底。根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案，督促施工单位认真进行安全技术交底；五是规范施工管理。及时制订施工计划，确保每项工作安全有序地进行，坚决落实危大工程报备制度；六是完善应急救援机制。发生事故保持镇静、及时报告，学习掌握一般的急救知识；七是认真做到尽职尽责。要达到“尽职免责”的目标，根本是事前预控，重点是事中巡视，关键是事后整改。针对隐患要按照“五定”原则逐条整改落实，“程序性管理”必须到位，“技术性管理”逐步提高。

    最后，刘金刚还协调解决了两监理部现阶段存在的一些困难及职工所关切的问题，帮助监理部更好地开展后续监理工作。