2月18至19日，兰新铁路甘青有限公司（简称甘青公司）总经理王在广到甘肃铁科参建的西成铁路XCJL3标监理项目开展“开工标准化”综合检查。甘青公司副总经理王涛、张爱涛、总经济师张宏、副总工程师谢福明等陪同检查。公司党委书记、执行董事陈英福和安全生产部、西成铁路XCJL3标监理项目部及其他各参建单位负责同志参加。

   王在广一行察看了施工现场，检查了内业资料，对项目进展情况表示肯定。针对项目建设下一步工作，他要求各参建单位，一要提高政治站位，明确建设目标，牢牢掌握西成铁路建设主动权；二要加强制度体系建设，将项目部的制度体系与甘青公司相结合，把制度优势转化为治理效能，加快推进现场施工进度；三要严守安全底线，筑牢安全生产理念，坚持把安全工作同中心工作同安排、同部署、同落实，确保安全生产工作有力、有序推进；四要强化合同履约能力，完善管理流程，注重宣教解读，促进业务提升，确保合同履约全过程合法有效、清晰透明。

   检查期间，陈英福就公司参与西成铁路建设各项工作开展情况与检查组进行了充分交流。检查组对本次检查给予充分肯定与高度认可，并希望甘肃铁科要为打造西成铁路靓丽名片尽显铁科风采，努力将监理工作推向新起点、创造新高度、打造新亮点。

   检查结束后，陈英福组织监理部全体员工召开了“开工标准化”检查总结专题会议，认真总结检查情况，安排部署后续工作，并结合西成铁路高寒、高海拔、生态脆弱且环水保要求高等特点对监控工作提出了八点要求：一是要以高标准、高起点为导向，当先锋、做表率，扎实做好各项监理工作，维护甘肃铁科靓丽名片；二是要做到内页资料（含影像资料拍摄留存）与项目实体同步，时刻总结经验、查漏补缺，确保项目建设起好步、开好局；三是要结合西成铁路隧道浅埋、大变形、岩爆等特点，充分利用现有资源，通过观摩学习、相互借鉴，发扬“传、帮、带”作用，努力把项目做好；四是要结合项目特点，深入贯彻“大商务”理念，严格验工计价、狠抓成本管控，做好日常双清工作；五是要加强沟通协调能力，积极主动做好与业主单位、施工单位的日常沟通工作；六是要以本次检查为契机，建立项目检查问题整改台账，明确方法措施和责任目标，确保整改落实到位，努力西成铁路建设交一份满意的答卷。