11月3日至8日，中铁科研院甘肃铁科党委书记、执行董事陈英福带队深入到公司广东片区监理项目开展“大反思、大排查、大整改、大治理”专项检查，并在闽、粤开展系列商务活动。

3日下午，陈英福到公司深圳城市轨道交通25号线项目检查石龙站施工监理情况，听取项目总监对近期主要工作开展情况的汇报，同项目主要管理人员重点就如何带好项目团队和加强片区联动管理研讨交流。陈英福强调，要不断加强项目现场文明施工的管控，按照深圳地铁公司相关要求，积极督促施工单位落实各项规定。要充分发挥监理人员事前预控的主要职能，积极主动协调解决工程技术难题，做好每日施工班前安全教育工作，增强施工人员安全意识，防止发生安全事故，做好材料进场质量管控，从源头上保证施工质量。要进一步加强与建设单位和质量监督单位的沟通汇报，展现良好团队形象。要加强各项目之间的联系，做好资源共享，进一步加强项目党风廉政建设，打造廉洁工程、形象工程，为持续打造甘肃铁科在深圳片区的市场品牌、开拓深圳市场而不懈努力。

4日上午，陈英福到公司深惠城际大鹏支线项目检查指导监理工作，检查了管段各工点施工安全、质量及项目进展，见证了燕子湖站～葵涌站区间小里程盾构法段右线盾构始发及下穿地铁16号线施工。

4日下午，陈英福到公司深圳地铁19号线沙湖停车场项目检查指导监理临建工程及驻地建设，就现阶段监理工作的重心和驻地建设方面提出要求，要求项目部加快转变管理思维，强化监理工作手段，提升与参建各方的协调能力，积极、主动、靠前作为。

同日，陈英福到深汕铁路监理5标检查松子坑隧道群进口、松子三号隧道斜井、老坑村特大桥现浇梁等施工情况，了解工程进展和重难点，针对每一工点重点工作进行现场指导。在隧道群进口，陈英福指出，要把本次国铁集团红线检查存在的问题作为后续监理工作的重点，以问题为导向，深入查找原因，制定整改措施，标本兼治，对隧道即将穿越浅埋地段的施工安全措施严格把控，根据掌子面地质变化情况及时联系设计单位，动态优化超前支护措施，确保隧道施工安全平稳推进。在老坑村特大桥现场，陈英福查看了已拆模的箱梁施工质量，要求监理人员对箱梁浇筑过程加强旁站，严格盯控振捣质量，确保箱梁混凝土实体外光内实。

5日，陈英福到深圳城市轨道交通27号线一期工程监理项目检查白石龙站、民宝站现场施工情况，就安全生产、施工组织等与施工单位负责人进行交流。随后召开主要管理人员监理工作座谈会，听取项目总监工作汇报。针对项目正在进行的前期迁改及交通疏解施工监理工作进行交流。陈英福强调，要高度重视管线保护、深基坑和大型设备安全管理，压实全员安全生产责任。监理人员要积极转变思想，适应深圳地铁建设管理要求，做好地盘管理。要加强人员培训学习，提高监理人员能力水平。进一步加强人员廉洁教育，建设廉洁工程，做好项目现场管控，树立企业良好形象，为进一步加强片区经营开发工作奠定基础。

6日至8日，陈英福到公司广湛高铁广佛段检查指导监理工作。先后检查了佛山站路基、文化北路系杆拱桥、文昌隧道谢边涌、文昌隧道东货场施工现场安全质量情况，现场听取项目总监对近期主要工作开展情况的汇报，对项目建设及后续监理工作开展提出要求。陈英福强调，广湛高铁工期紧、任务重，项目部要优质高效完成工程建设各项任务，对公司后续经营打下坚实可靠的基础。陈英福要求，监理部要进一步强化内部管理，将监理责任层层落实到位。要做好各项日常监理工作，建立常态化安全质量管控机制。要强化监理人员素质，加强监理人员培训，提升监理工作效率。积极与建设单位加强沟通，落实建设单位安排部署的各项工作，保证监理工作顺利有序开展。要加强项目党风廉政建设，打造廉洁工程，在广州建设指挥部树立良好口碑。

8日上午，陈英福陪同中国铁路广州局广州指挥部领导检查了公司监理标段内重点工程施工情况，同日下午出席了广湛高铁广佛代建段、广南联络线现场推进会。

在闽、粤期间，陈英福先后拜访了左海控股集团有限公司、深圳铁路投资有限公司、中国铁路广州局广州指挥部等单位，就公司监理业务进行汇报交流。

公司副总经理、总经济师线明辉陪同检查和开展商务活动，并与监理技术骨干分享了项目管控和团队建设方面的管理经验。经营开发部相关负责人一同参加上述活动。